Services de consultation
Nous fournissons des services de conseil aux organisations canadiennes grâce à une combinaison unique d’expertise de niche en transformation ressources humaines pour aider les RH à réaliser de vrais résultats commerciaux.
Stratégie et feuille de route
Définissez votre prochaine stratégie de transformation RH et développez une feuille de route complète et réalisable.
Conception et mise en œuvre de solutions
Améliorez votre équipe d’implémentation en ajoutant un consultant expérimenté possédant une vaste expertise dans la conception de solutions complexes.
Exemples de mandats
Architecture de solutions;
Collecte et analyse des exigences;
Analyse fonctionnelle et technique;
Conception de processus d’affaires;
Conception d’intégration;
Conception de conversion de données;
Conception de scripts de test;
Et plus…
Analytique RH
Créez ou optimisez votre parcours d’analyse en ressources humaines pour obtenir des informations et prendre des décisions éclairées. Nous aidons les départements des RH et les dirigeants à libérer la puissance des données sur les personnes, en augmentant la rigueur, en réduisant les biais et en améliorant les performances organisationnelles.
Exemples de mandats
Stratégie analytique;
Architecture et modélisation des données;
Conception d’ingestion de données;
Conception de tableau de bord;
Conception de métriques;
Conception d’histoires de données;
Et plus…
Optimisation / Efficacité opérationnelle
Organisez votre équipe opérationnelle RH pour la réussite. Nous aidons les RH à définir la structure optimale de l’équipe, les rôles et les responsabilités, à mettre en œuvre des outils, des procédures opérationnelles et des modèles collaboratifs efficaces pour étendre les capacités de manière plus agile.
Exemples de mandats
Identifier les opportunités d’optimisation;
Structure d’équipe;
Calendrier d’exploitation;
Modèle de livraison;
Planification de la capacité;
Stratégie de mise à niveau et livraison;
Gouvernance des données;
Automatisation de processus;
Conception de l’expérience des employés;
Et plus…
Gestion de projet
Réalisez votre projet avec un chef de file expérimenté en gestion de projet avec un accent unique sur la transformation RH et la mise en œuvre de solutions.
Exemples de mandats
Gouvernance de projet;
Plan de projet;
Planification des ressources et des capacités;
Gestion budgétaire;
Et plus…
Votre équipe des systèmes RH est occupée par les tâches quotidiennes et vous planifiez une transformation RH importante et/ou implémentez un nouveau système RH / Paie, nous sommes là pour enrichir l’expérience de votre équipe avec une expertise reconnue.
Nos clés différentiateurs
Nos succès sont le résultat de notre approche unique et différenciée.
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Intégration rapides, leaders curieux et créatifs
Nous écoutons, observons et assimilons en continue pour aborder les points de pression et les défis, tout en découvrant rapidement les opportunités
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Fervents adeptes d'une organisation en tant que réseau
Nous construisons continuellement des relations avec divers domaines d’activité et centres d’expertise
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Esprit opérationnel et de projet
Nous adoptons et adaptons efficacement différentes approches et méthodologies pour des réalisations rapides, des ajouts de valeur et retour sur investissements
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Partenaires stratégiques, leaders d'opinion et agents de mobilisation
Nous promouvons naturellement le pouvoir de la diversité, du partenariat et de la collaboration d’équipe
Stimulez votre créativité
Augmentez l'engagement de votre équipe opérationnelle SIRH à l'aide d'un calendrier opérationnel
L’utilisation d’un calendrier opérationnel annuel est un moyen efficace d’augmenter l’engagement de votre équipe opérationnelle des systèmes RH. Ce type de calendrier est une représentation sur 5 trimestres des activités critiques de votre équipe telles que les mises à jour des logiciels, le support des cycles annuels récurrents et la participation a certains projets. Une bonne pratique consiste à ajouter cette représentation visuelle aux sujets de vos réunions d’équipe hebdomadaires. Habituellement, cela nécessite une conversation de 10 minutes sur où vous en sommes, vos récentes réalisations, ce qui s’en vient et quelles activités sont sous pression. Ci-dessous un exemple de format que nous utilisons souvent avec nos clients (version anglaise).
Comme le montre cet exemple, vous pouvez voir une excellente représentation visuelle de vos activités regroupées par zones. Les zones sont importantes pour la visualisation, mais également utiles pour cibler votre conversation, en particulier pour les activités non négociables. Les icônes sont également des repères visuels importants à ne pas manquer, comme célébrer vos réalisations ou mettre en évidence vos points de pression.
Nous espérons que ce court article stimulera votre créativité pour intégrer cette approche à votre organisation.
Veuillez nous contacter si vous avez besoin de services de conseil pour construire votre prochain calendrier d’exploitation.
Étiquette: Efficacité opérationnelle
À propos
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Charles Caouette - Principal et fondateur
Avec plus de 20 ans d’expérience au sein d’organisations renommées, j’ai prouvé à maintes reprises ma capacité à utiliser une vaste expertise englobant à la fois la technologie RH et les meilleures pratiques pour envisager et diriger la mise en œuvre et l’optimisation de solutions de pointe. Je suis reconnu comme un leader innovant et polyvalent avec un engagement passionné pour influencer, permettre et soutenir des stratégies d’entreprise inspirées par des approches avant-gardistes. J’ai été impliqué très tôt dans ma carrière dans des initiatives de transformation des ressources humaines, et j’ai rapidement développé une expertise reconnue dans ce domaine, renforcée par une fière feuille de route. J’ai travaillé au cours des dernières années sur plusieurs initiatives dans des organisations Canadiennes et internationales complexes. Mes contributions vont du travail pratique à la planification stratégique, à la gestion de projet, à la conception et à la mise en œuvre de solutions. En tant qu’excellent communicateur, je mobilise les parties prenantes avec une passion contagieuse et joue des rôles clés au sein des équipes de projet, en tirant parti de solides compétences d’influence pour gagner l’adhésion à des tactiques innovantes soutenant des stratégies alignées sur la vision d’entreprise.